實施方法與策略

(一)      實施方法

      1.區內廠商營運需求調查及產業群聚資訊，完成區內廠商營運需求分析報告書、蒐集國內「馬達產業群聚」、「高值化金屬」及「水處理設備產業」三大產業發展資訊。

      2.成立跨領域顧問團隊及建置創新加值服務平台。

      3.辦理園區辦理主題式產業趨勢或技術發展座談會：針對「馬達產業群聚」、「高值化金屬」及「水處理設備產業」三大產業主題趨勢及技術發展進行推動辦理，藉由產業群聚策略積極引進優質企業，帶動周邊產業循環發展，厚植產業實力、優化產業結構、強化產業競爭要素及提升產業附加價值，促成整體產業全面升級。

      4.人才培訓課程：本年度將依園區廠商需求，規劃之人才培訓相關課程，如：培育企業主管之『管理職能』、生產管理幹部如何做好日常績效管理、新產品開發企劃方法、創新問題解決的系統性方法、品牌經營與整合行銷運用、業務主管暨勞工安全管理人員在職訓練、語言課程訓練…等，以導引產業往新知識化、創意化與永續發展的方向。

      5.師生參與作法(含學生實習)：協同本校五大院所，盤點園區廠商學生實習導入需求，並經由本校實習就業輔導處辦理「產學合作計畫」實習專題計畫，本年度辦理學生赴園區廠商短期實習、結合專題製作參與短期輔導或臨廠短期見習，參與學生需填寫參與實習課程表，園區廠商需填寫實習機構基本資料表。

(二)實施策略

1.完整訪視園區內廠商，完成區內廠商營運需求報告。

2.依需求訪視結果進行技術或研發輔導廠商。

3.成立國立屏東大學園區跨領域顧問服務團隊。

             4.辦理人才培訓課程，導引產業往新知識化、創意化與永續發展的方向。

           5.辦理園區辦理主題式產業趨勢或技術發展座談會 (馬達、高值化金屬及水處理設備產業群聚)。

             6.師生參與園區企業參訪，縮短學用落差、創新致用。

7.學生至園區企業實習。

8.完成園區內廠商營運需求分析報告書。